MUNICIPIO
DESCRIPCIÓN DEL CASO
Desafío
:
La ciudad de Río Cuarto tenía el objetivo de adaptar su planificación al crecimiento territorial y la expansión de nuevas centralidades. La incorporación de nuevos sectores a la zona urbana puso en evidencia desafíos clave: la desactualización de la información catastral, la falta de coordinación entre áreas municipales y la necesidad de establecer mecanismos justos para la valorización inmobiliaria. Estos aspectos limitaban la previsibilidad del desarrollo urbano y dificultaban una distribución equitativa de la infraestructura en el territorio.
Solución
:
El municipio avanzó en la actualización integral de su base de datos urbanas y en la digitalización de casi el 100% de los trámites vinculados a desarrolladores. Se promovió un enfoque de trabajo colaborativo entre distintas áreas estratégicas, como Economía y Planificación, para fortalecer la base tributaria y modernizar los procesos internos.
Entre las acciones más innovadoras se destaca la creación de un mapa de valor del suelo, desarrollado junto a instituciones y actores clave del sector. Este mapa permite contar con información georreferenciada y precisa sobre los valores del suelo urbano, lo que mejora la transparencia, guía la toma de decisiones y facilita la articulación público-privada en nuevos desarrollos.
Resultados:
Además se logró la captación de 72.850 metros cuadrados de banco de suelo ubicado al sur de la ciudad, transformados hoy en el denominado “Loteo Colombres”, con más de 170 lotes destinados a cubrir el déficit habitacional que presenta Río Cuarto.