MUNICIPIO
DESCRIPCIÓN DEL CASO
Desafío:
En una ciudad en constante expansión como Recife, el desarrollo de soluciones innovadoras enfrenta barreras significativas, desde la falta de mecanismos para fomentar la colaboración entre los sectores público y privado hasta la dificultad para conectar estas soluciones con las necesidades ciudadanas. Ante esto, surgió la necesidad de una plataforma que facilitara la innovación abierta, promoviera la colaboración intersectorial y transformara las ideas en soluciones tangibles para el beneficio de la población.
Solución:
El programa E.I.T.A. Recife (Ecosistema de Innovación, Tecnología y Aprendizaje) fue creado para promover la innovación abierta como motor de transformación urbana, un escuadrón de transformación e innovación abierta. Su fin es el de cambiar el paradigma de cómo llevar a cabo la innovación abierta en el servicio público. En el Primer Ciclo, las secretarías de los talleres identificaron 69 problemas ¡E.I.T.A! Recife es un movimiento de vanguardia creado para promover una transformación cultural en el servicio público, se centra en las dos vías de innovación que forman E.I.T.A! Recife: ¡el Ciclo de Innovación Abierta y E.I.T.A! Laboratorios. El Ciclo de Innovación Abierta identifica problemas públicos y busca soluciones disruptivas, promoviendo la cooperación entre los sectores público y privado para abordar los desafíos sociales y estimular el ecosistema nacional de innovación y tecnología. ¡E.I.T.A! Labs es un segmento de sandbox regulatorio de E.I.T.A! Recife. En cualquier proceso de Innovación Abierta, la premisa es una buena técnica para involucrar a expertos y a todas las áreas involucradas para identificar y priorizar problemas. EITA Recife implementó métodos de Design Thinking para involucrar a todos, incluidos los ciudadanos.
Resultados:
Recife fue la primera ciudad de Brasil en ejecutar un ciclo de innovación abierta. Además, fue la primera capital en firmar el primer contrato de solución pública de innovación (CPSI), y la primera ciudad de Brasil en firmar 6 CPSI a la vez, surgiendo de un ciclo de innovación abierta. 4 soluciones recibieron una contribución de R$ 3,5 millones. Un ejemplo de problemas reales que fue resuelto por EITA son: el problema de las largas colas en los centros de salud de la ciudad de Recife y el problema del estilo de vida sedentario entre los ciudadanos.